進修意願需看誘因項目(內外環境)以及誘因強度,而上述2種原因每個人的解讀與需求不同,進修積極度定會受影響;再者組織環境氛為(期待、壓力)也會影響個人解讀進修必要性的態度:
1.晉級提敘
2.學位進修轉換跑道
3.法律規定
4.專業能力補強
5.第2專長修習
6.考主任校長用
7.其他
個人認為第1345之因素百分比較重。
第1項對中小學教師的影響應為相當。
第345在國小的進修中教育局有18小時的內規(不知是否有法律依據),對於未遵守的教師仍不見罰的事實,可見上頭只是嚇唬而已,國小教師卻以噤若寒蟬,而國中老師卻在升學主義掛帥下不在乎。另外,國中教師的養成教育也被認為比較專業分科,教學項目不會像國小常學非所教,進修的意願當然相對較低。
另外,小學教學環境大量引進資訊器材與媒材,在教育改革政策下,升級是不得不為的選項,未能升級者大多選擇提早退休,造成不小的國小教師退休潮。小學教學用的工具與軟體提升比較快且容易,自然國小也必須比國中教師更快轉變,進修是取得成長的快速管道。
時機到了就必須改變,不關你的身份的地位,因為你我都不是絕對能對抗契機的人,只趁勢站在浪頭。創造生活使用習慣的例子,有iphone產品與賈伯司,nokia科技始終來自人性,沒有錯只是被動。
今天令一種感動是看到很多願意付出的輔導員,只是人微言輕,只能盡力而為。千萬不可有不如不做的想法,因為教育是我們的志業不只是工作而已。不然,不如歸去南山採菊,也是一種臨時性選擇。
沒有留言:
張貼留言